摘要：日本的半导体产业凭借集成电路和内存芯片等高端技术开发，在1980年代时占据了全球半导体市场约一半的份额，但之后由于价格竞争的压力，其市场份额逐渐缩减。尽管如此，在半导体制造设备领域，日本依然保持着领先全球的技术力和高市场份额。在这样的背景下，一位被日本半导体制造设备领域的高技术力、卓越的品质以及稳定性所吸引，归化日本并将日本的半导体制造设备出口到世界各地的人物，正是PHT株式会社的代表取締役黄清敏先生。我们采访了黄社长，探讨了他对日本技术力、企业经营以及未来目标的看法。
一、关于日本技术在全球半导体制造的展开
黄清敏：我在中国福建省出生长大，大学毕业后就职于一家台湾大型液晶制造商。这家公司与日本大型企业有业务往来，这成为我学习日语和日本商业方式的契机，也是我与日本联系开始的起点。雷曼危机导致我所在的项目被取消后，我来到日本，先在日本的研究生院学习，然后在日本企业工作过一段时间，之后创办了一家液晶相关的公司，最终进入半导体领域。创业初期，由于年轻，我在刚成立的公司中建立人脉和信任关系方面遇到了很多困难。我原本就有长期居住并将生活搬到日本的打算，所以在2018年申请了归化，并于2019年成为日本公民，从而努力构建与客户的信任关系。
黄清敏： 来到日本之后，我在名古屋大学环境学研究科，师从一位知名于产业转移研究的教授，不仅重视理论学习，更注重实践视角，着眼于未来创业的目标积极投身于学术研究。之后，虽然我创立了一家液晶相关公司，但考虑到半导体业务的增长前景，以及我对新制造挑战的渴望，我采取了接手现有半导体制造设备制造商的业务方式，进入了半导体领域。
最初，公司以“株式会社豊港”名义运营，但由于我有一个强烈的愿望，想要将日本制造的产品更广泛地推向海外市场，因此在2021年将公司名称改为PHT株式会社。PHT代表“凤凰科技”，寓意着像凤凰一样，希望公司、员工，乃至合作伙伴和外包企业都能建立一个强大的组织，使每个人都能长期稳定地工作。
第一项是半导体搬运设备。半导体的生产过程过去主要是手工操作，但我们公司响应自动化和数字化转型（DX），开发并销售满足客户需求的产品。半导体的生产过程分为前段和后段，我们的搬运设备适用于两者，因此普及率高，是我们重点发展的领域。
第二项是清洗设备。在半导体的生产过程中，使用的晶圆经过复杂的工艺生产，其中清洗是影响产品质量的重要环节。我们公司提供同时清洗多个晶圆的批处理式和单片式两种方式。预计未来将以适用于下一代化合物半导体的单片式为主流，我们正在集中开发。利用这一产品为切入点，有许多客户也会购买其他产品，成为我们重要的业务支柱。
第三项是微细加工。目前我们在美国进行模具设计开发和陶瓷加工。在被美国的世界顶尖装备制造商认可后，我们计划将业务扩展到日本和其他亚洲国家。由于我们的所有产品都针对小众市场，所以我们更加关注国内市场以外的地区，如中国、韩国、台湾和美国等海外市场。我们通过参加展览会和与全球各大学的合作开发来推广产品。我们也会从日本和美国的金融机构那里获得客户推荐。
黄清敏：尽管我们的产品线较少，但我们的强项在于继承了老牌企业的设计能力，并在此基础上不断积累。此外，其他公司多数专注于搬运设备或清洗设备，而我们公司则在这两种产品上都有优势，使我们在客户购买了其中一种产品时，能灵活地推荐另一种产品。请谈谈您作为企业管理者最重视的理念。
三、在公司内部共享信息，并努力做到让员工满意的决策
黄清敏：我最重视的是与员工之间的信任关系。我们努力做到让所有员工，包括新入职的员工和高层管理者，尽可能共享信息，并共同参与决策过程。这可能是日本公司的一个特点，但我认为在非上市公司中，共享信息的文化还不够普遍。然而，从加强治理的角度出发，我们公司积极公开内部信息。
此外，鼓励员工积极参加外部研讨会也是必不可少的。除了通过课堂学习获取新知识，我们也重视在职培训（OJT），并致力于提供更多学习的机会。无论是销售部门还是工厂员工，我们都要求所有员工必须参加展会，重视通过实地体验来获得经验。
黄清敏：我们将重点加强销售体系和开发新产品。目前，无论是国内还是国外，我们都在推进与大学的产学合作，努力增强信誉和提升形象，未来将继续这一努力。此外，销售部门不仅要加强公司内部的体系，还计划与商社和供应商建立合作体系，扩大销售伙伴网络。
在新产品开发方面，我们将专注于与现有产品相兼容、具有发展潜力和未来性的产品。我们将推动与大学的共同开发，并在吸收海外文化的同时，创造新产品。
目前，我们的产品是在日本从设计开发到量产全部完成后再出口到海外，但未来我们计划在日本进行设计开发，而将量产转移到海外。我们将继续传承日本的制造精神，通过世界级的产品提升日本的地位。
以日本为基地，黄清敏社长的目光始终放在全球。他从全球视角重新评估日本的技术力，通过推进与大学的合作开发，并结合国内外客户的需求，最大限度地提升技术价值。相信黄社长能够再次利用日本的技术力量，创造出新的产品，为日本经济的进一步繁荣做出贡献。
内容来源社长名鉴，原文链接：https://shachomeikan.jp/industry_article/3340
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